供電企業是一個特殊而危險系數極高的行業。一切生產活動都以**為中心，**有生產的主導權、否決權；而人是生產活動的主體，所以要以人為本，以一線生產人員為本。

嚴格遵守各項**制度規定：

法律、法規及條例等制度都是用來約束人的某些具體行為的，而有關**生產的法律、法規和規程，大部分都是用前人的鮮血寫出來的經驗，那是血的教訓，警示人們不要重蹈覆轍。那我們該如何用寶貴而沉重的經驗教訓去避免再次流血呢?

身先士卒，以身作則。作為單位的領導、決策者，一言一行都影響著周圍的人。不單單位的行政正職負有“**為先責任”，每位職工都是現場生產的**責任人。僅靠講講哪些制度要執行，哪些細則要實施，這是很難達到“人人保**”的效果的。關鍵還是要看各級領導的重視，上至單位領導，下至班組長，都要以身作則，“身教重于言教”，這樣就會潛移默化地影響著每位職工，使企業有強烈的**氛圍，讓**信息猶如空氣般充滿周圍，使每位職工都有良好的**意識，隨時發現異常，才能做到防患于未然。

**是永恒的主題。讓我們用“以人為本”的**文化筑起企業的**長城，促進企業的生產發展。讓**猶如空氣一樣，每天都與我們緊密相伴，時時刻刻都需要它、關注它!**生產是供電企業的生命線，也是供電企業各項工作的重中之重，**生產是企業的永恒的主題，我們要大力推行電力**生產的人性化管理，養成良好的**工作習慣，筑牢**生產防線，進一步加大農電**投入，多措并舉，建長效機制，落實責任保**，確保電網**穩定可靠運行。